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        企业文化

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        服务理念实现客户满意追求服务领先促进持久双赢
        经营宗旨精诚合作回馈社会
        管理理念团结 务实 奋进 高效
        企业精神追求卓越永立潮头
        核心价值观服务求生存诚信求发展
        企业管理哲学科学管理制度面前人人平等
        发展战略装饰为主立足西南放眼全国稳健前进
        人才策略尊重劳动尊重知识知人善任德才兼备
        团队建设精兵简政优胜劣汰效率优先兼顾公平
        企业口号灵动生活集美建筑

           摘要入世后的建筑企业竞争不仅表现在知识技术服务等方面更表现在企业文化竞争之中强调以人为本?#20445;?#26641;立良好的企业形象培育诚实有信的建筑企业文化是我国在入世之后提高我国建筑企业竞争力的有力武器
           在我国加入WTO后的五年里建筑施工企业将面临对外进一步开放而?#37038;?#26356;大的竞争压力与国外同行业内企业之间的竞争更趋激烈入世后的竞争不仅在建筑企业之间生产作业经营能力和管理能力物质层制度层面等方面而以企业文化的精神层等方面展开全方位的竞争这就要求我们建筑企业不断提高企业文化建设的水平把企业文化向纵深处发展才能在全球化竞争的时代适应入世以来多元化竞争的建筑市场要求才能在企业发展过程中实现自己的战略目标 
        一企业文化的界定 
           什么是企业文化学界认为企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化它可以分成四个层面首先是表层的即物质?#31995;ģ?#36825;也是最可变的部分其次是浅层的即行为文化第三层是中层文化即制度文化最后是深层文化即精神文化这是精髓部分也是变化最小的部分这是企业文化构成要素企业文化是指在一定的社会历史环?#25345;У?#20225;业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步形成?#21215;?#20540;观企业精神以及以?#23435;?#26680;心而形成的行为规范道德标准生活信念企业风俗习惯的总称它包括价值观行为取向道德规范心理状态厂风厂貌规章制度以及企业精神企业目标等诸多方面是企业的群体精神文化素质文化行为人际关系等文化现象的综合反?#22330;?#26159;企业文化在现代企业经营中成为企业经营最深厚的基本要素有无深厚的企业文化其决定着企业的市场竞争能力决定着企业的兴衰与成败 
        二强调以人为本?#20445;?#24314;设企业文化 
           人是生产力发展的第一要素?#36861;?#23376;讲民为贵社稷次之君为轻强调以人为本?#20445;?#29992;先进的思想去鼓舞人用符合建筑企业特点的竞争机制去激励人充分调动管理者和员工的积极性主动性和创造性是企业发展的持久动力一个企业的成败兴衰取决于企业是否拥有一流素质的员工队伍良好的员工不仅是企业的重要资源更是企业文化建设的主体是企业文化建设的根本例如中机工程勘察设计研究院以诚信是金市场为先科技为本开拓创新质优守信的企业精神以充分发?#29992;?#20301;员工自身价值为出发点以提高业主对工程满意度为目标在施工过程中实施放心工程和安全工程?#20445;?#20570;一个工程树一座丰碑做一个工程同设计监理等各类单位和人员建立和加深友谊使业主感受到其工程是的可靠服务的周?#20581;?#23562;重知识尊重人才为优秀的人才提供和谐的稳定的能够展现其才能提供良好的发展环境从而为企业树立良好形象通过对员工的培训使各级管理人员经营人员和工程技术人员能熟练的掌握完成本职工作所必备的知识和技能从智力密集型到资金和劳务密集型从传统的工民建到涉足基本建设的各领域跨度是相当的大因此对管理人员技术人员的培训像岩土土建测绘水电工程监测等根据岗位或职务的不同采取缺什么补什么的原则进行培训旨在提高职工其工作能力使其成为合格的管理者对施工人员旨在提高其施工技术强化安全意识质量责任负责到人着眼于创新着眼于提高员工素质的培养是中机工程勘察设计研究院近年来建立的强调以人为本企业文化发展基石在我们学习创新管理?#25918;ơ?#20843;个字的工作重点中包括员工的学习在内处于基础的地位也是企业固本强身立足社会服务于民的理念的体现?#21496;?#21017;财聚人才兴则事业兴以人为本的对员工充满了爱的人文关怀一定是企业持续发展不可或缺的文化?#33258;H?nbsp;
        三努力打造企业形象 
          企业形象或者?#25918;?#24418;象是社会大众和企业员工对企业的整体印象整体感受与评价是企业文化构成的综合反映是企业通过各?#36136;?#36341;多种方式以及拥有的核心资源(包括高端人力资源核心技术资源专利财力等)在社会上塑造起来的知名度和美誉度建立良好的企业形象是企业文化建设的一项不可或缺的内容树立良好的企业形象在企业吸纳招收优秀人才过程中都可以有优中选优的优势也可激励员工?#31185;?#25552;高战斗力增强企业活力和内部凝聚力都可以起到良好的作用 
           良好的企业形象可以提高员工自豪感和归属?#23567;?#24314;筑企业在企业形象建立过程中紧紧围绕企业实现经营目标塑造自己的形象赢得在竞争中获得战略优势如何把握在战略竞争中获得优势呢最重要的是企业形象不是虚无缥缈的东西它是需要一个企业内部很多实实在在的软件与硬件去支撑比如讲规范的体制严格而科学的内部管理掌握了本行业高端的技术和拥有相当的创新能力还有业内知名的学术与管理的带头人等首先使企业形象得到全社会的认同企业形象好坏是社会公众和广大消费者对企业形象的?#29616;?#21644;认可社会公众对企业形象的认可企业的产品和服务将会被社会?#37038;?#25104;为可能其次要突出企业设计的个性化个性化的企业形象能给人产生强烈视觉冲击而深留与人们?#21215;?#24518;之中个性化的设计一定要反映企业的历史背景和企业的特点同时个性化的形象设计也有别于同类型的其他企业给公众留下深刻的印象这样信息传播效率回更高影响力会更大再次企业形象的设计要考虑到不同的顾客群对企业形象的认识过程是人们的主观意识对企业形象这一客观事物的综合反?#22330;?br />  不同的社会背景和不同文化层次人对企业形象认识深度也不同如建筑企业业主主要从社会信誉服务理念能提供的具有高端知识含量的咨询服务过去已建的工程等方面来认识和了解一个企业的所以打造企业良好的外部形象的同时还应在企业形象意义予以宣传以获得社会的?#29616;?#26368;后要保持企业形象设计连续性企业形象是企业在长期生产经营过程中不断积累也不断被社会?#37038;?#30340;整体系?#22330;?#31038;会大众对企业形象的?#29616;?#19981;断反复进行的一个过程企业形象的好坏是公众多?#31283;现?#20043;后在自己的头脑中评价的结果公众也只有通过多次对企业形象的评价才能树立起对企业全面的认识企业形象的建立不是一时之力而是一项复杂的系统工程要树立长远的全?#20540;?#35266;念才行之有效 
        四培育诚信的企业文化 
           春秋战国时期的思想家孟子说诚者天之道也思诚者人之道也韩非子说小信诚则大信立故明主积于信著名的经济学家吴敬链指出信用已经变成最为稀缺的一种资源由此可见失去信用的建筑企业也是失去的是企业发展过程中的一个重要资源诚信是现代商业社会提高企业形象重要的因素建筑企业良好的诚信可以提高业主的信任必将得到更多的市场份额而失去诚信的企业把自?#21644;?#21521;绝路的例子?#32570;?#30342;是失去诚信不仅危害社会也封堵了自己发展的大门 
           建立良好的建筑企业信用文化首先要建立一套完整的信用管理制度建筑管理和相关的行政管理部门或者行业协会应严格评定建筑企业的信用等级制度并定期?#21215;?#26597;对有失信用的建筑单位应通过媒体给予暴光用舆论的压力促使企业自我检查其次建立对企业管理者和员工诚信的管理体制特别是对国有企业管理者把诚信纳入考核范围对有失诚信的企业领导者一票否决的考核制度对坚守信用的领导给予奖励企业员工是为企业创造价值的源泉也是在生产施工过程中是否诚信的表现者通过对员工采取激励和?#38469;?#26426;制与个人利益相联系而增?#31185;?#35802;信例如用激励机制运用有竞争力的薪酬激励起个人应承担其企业为社会和政府管理部门的评价的信用等级挑战同样运用?#38469;?#26426;制个人为企业的失去信用而承担责任这样将有效的防止员工损害企业的信用 
           企业文化是一个复杂的系统的工程特别是建筑企业其文化建设是企业管理者和全体员工共同创造创新和管理的企业文化企业管理者必备素质就是要创造企业文化的能力突出使员工爱岗敬业无私奉献开拓创新的精神优秀的企业管理者创造了优秀的企业文化而优秀的企业文化更需要有企业全体员工的聪明才智积极参与共同遵守和自觉贯彻否则建设优秀企业文化就无从谈起同时又要考虑到建筑企业自身的特点在企业生产经营实践中在善于总结全体员工所表现出来的共同?#21215;?#20540;观和思维方式提炼总结优秀企业文化因此必须充分调动和发挥全体员工的积极性和创造性使企业的目标和员工达成一致形成共识增强员工的责任感和使命?#23567;?#38271;此以往坚持不懈优秀的企业文化必将定格提炼总结实施从而有利于提高企业在市场竞争中地位 
         
            
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