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        组织机构




        董事长岗位职责:

        一、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政府在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,不以权谋私。

        二、定期召开并主持董事会会议:

         1.研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营

        和经济决策负责;

         2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方

        案;

        3.聘?#20301;?#35299;聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济

        和财务负责?#21496;?#23450;聘?#20301;?#35299;聘;

        4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事

         总经理岗位职责:

        一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下,主持公司全面工作。

         二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

         三、制订并实施公司的整体发展战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。

         四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖罚,确保工程、质量、安全、效益。

        五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。

         六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

         七、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运?#20204;?#20917;和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

         八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

         九、领导开?#26500;?#21496;的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

         十、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

         十一、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

         十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

         十三、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

         十四、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。

         十五、完成董事会授予的其他工作。

        工程管理部岗位职责:

        一、组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各有关部门的实施情况。 
        二、参与经营部组织的项目投标文件的评审和合同评审。 
        三、负责组织总工办及其他部室有关人员进行现场勘察,并做好施工准备的协调工作。 
        四、根据合同内容和要求,合理?#25165;?#39033;目部施工任务,并下达施工任务书。 
        五、负责组织项目部等有关部室编写并组织项目部实施《项目质量计划》。 
        六、负责选择分包方施工队伍(包含特殊材?#31995;募?#24037;安装厂家),并组织有关部门对分包方进行评审和验证工作,编制《合格分包方名录》。 
        七、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部施工队伍(分包方),并进行管理。 
        八、协助(生产)副总经理并负责组织协各项目部对施工过程进行全面控制,抓好施工调度和现场施工检查工作,?#26500;?#31243;进度处于受控状态。 
        九、负责协调各项目部与职能部?#19994;?#24037;作关系。 
        十、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底与技术分析会(即技术总交底)。 
        十一、负责监督检查各项目部的安全文明施工和定置管理工作。 
        十二、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质?#31185;?#23450;,并核定质量等级。 
        十三、参与总工办组织的不合格品的评审工作。 
        十四、负责组织项目部调查、分析不合格品的原因。并填写《纠正措施记录表?#20998;?#30340;相关部分内容。 
        十五、负责组织项目部等有关部室参加工程竣工验收。 
        十六、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 
        十七、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理保修及养护工作?#24179;皇中?/span>

        经营预算部岗位职责:

         一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制定公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法?#32602;?#20570;到平行互利,公平竞争。

         二、主动掌握市场信息,掌握工程有关造价的最新文件,定额和资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见和建议。

         三、及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证?#20013;?/span>

         四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。

         五、监督招投标项目介绍信的管理工作。

         六、组织并实施合同评审程序。

         七、配合财务部门对工程项目的成?#31350;?#21046;。

         八、负责本部门员工业务培训、考核工作、使下属员工熟练掌握业务知识、操作程序。

         九、负责对分公司,直属项目部经营管理工作的指导与检查。

         十、完成公司领导交办的其他任务。

        综合管理?#34892;模?/span>

        一:行政人事

        1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 

        2.协助参与并起草公司发?#26500;?#21010;的拟定年度经营计划的编制?#26696;?#38454;段工作目标分解;

        3. 负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件; 

        4.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标?#25216;?#31649;理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 

        5.搜集和?#31169;?#21508;部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

        6. 负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 

        7.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

        8.负责做好公司来宾的接待?#25165;牛?#32452;织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;

        9.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;

        10.负责公司办公用品的管理; 

        11.负责公司员工活动的策划和组织; 

        12.负责公司档案管理工作;

        13.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;

        二:法务合约部

        (一)审核各类法律文书及合同

        1.参与起草、审核公司重要的规章制度,对公司规章制度的合法性负责

        2.制定标准的合同文本,审核公司各类技术、经济服务合同,参与重大合同起草、谈判工

        作,监督、检查合同的履行情况

        (二)法律事务处理

        1.参与公司?#21215;?#24182;、?#23637;骸?#25237;资、租赁、资产转让、招标等重大经济活动,提出法律建

        议,维护公司的合法权益

        2.代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,维护公司的合法权益

        (三)日常法律咨询

        1.开展与公司经营管理有关的法律咨询工作

        2.整理汇编公司开展业务需要的各种法律法规及规章制度

        (四)法律事务外联

        1.参与重大事故的处理工作,协助有关部门进行善后处理

        2.负责与外聘律师、法律顾问的联络,配合工作

        (五)普法工作

        1.协调处理外部公共关系;

        2.建立并维护与政府、媒体等的公共关系;

        3.负责独立策划组织公关活动。

        4.主要负责与政府、协会、企业联系,参与政府、协会等来访接待工作;

        5.负责政府项目申请、报批以及与协会对接等事宜

         财务资金部职责:

        一、围绕公司的?#34892;?#24037;作,履行财务计划管理职责、参与公司重大经营活动,做好领导的?#25991;薄?/span>

        二、负责编制公司基础设施建设年度投资计划和筹融资方案,筹措计划项目资金,按公司核定进度拨?#30563;?#24230;款。

        三、负责编制公司年度经营计划、经营指标、定期考核、评价、分析。

        四、负责编制公司年度财务计划,拟定公司各项财务控制指标,科学管理和合理筹集,积极盘活公司各方面的营运资金。

        五、建立完善财务管理制度和会计核算制度。

        六、负责银行贷款和其他金融组织贷款的申贷,管理和还本付息工作。

        七、负责财务的日常核算工作。

        八、按年度对固定资产进行帐实核对。

        九、加强内部管理,完善支出的管理制度,负责支出的审核工作。做好日常报销和收取资金?#21215;?#26102;进帐工作。

        十、负责公司员工的工资发放工作。

        十一、负责对公司拟担保、抵押事项的审查,并向部门负责人提出审查意见,建立相应的管理台帐,收集、整理完整的担保资料。

        十二、负责会计档案整理和保管工作。

        市场营销?#34892;模?/span>

        一、负责公司项目市场工作的全面掌控。包括组织、参与、指导营销方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;制定公司年度营销目标计划、产品企划策略、通路计划?#26696;?#38454;段实施目标。

        二、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;建立和完善营销信息收集、处理、交流。与各门店及时沟通,对公司所有活动做好相关数据、票证等信息采集存档。

        三、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发?#26500;?#21496;的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

        四、通过与各业务人员?#26696;?#22320;门店沟通,?#31169;?#35843;查现有市场动态,对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、品牌广告信息、对竞争品牌广告策略、竞争手段等的收集、整理和分析、并相应制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;

        五、负责制定和完善公司的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

        六、负责连锁门店经营体系的建立,各门店视觉效果的品牌化,门店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

        七、健全部门营销工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

        八、支持公司的所有市场和公关活动计划;

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